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人事ご担当・新入社員 両方に聞きました
新入社員研修のよくあるお悩み
新人がなかなか
定着しない
配属後に即戦力に
なれていない
研修の実施効果が
不透明で終わる
内容・レベルが
自分のスキルに
合っていない
研修後の振り返りや
フィードバックが無い
質問しづらく、
わからないことが
解決しないまま
eラーニング・オンライン研修など、研修の実施方法は多様化し、効率化も進んでいるものの、
最も重要な、新人モチベーションアップ・一体感醸成・即戦力化 等には課題が残る結果に。
そのカギを握るのは「Z世代との意識の違い」
私たちは、Z世代の傾向・ニーズに基づいた、
AI時代に適応する新入社員研修を提供します。
Features for Company
リンクアカデミー
新入社員研修の特徴4選
| 01 |
事前のスキル診断で
現在地を正しく把握
一律の育成内容では全員に適切な成長機会を与えられません。そのため、事前診断でスキルの活用度合いを見える化することで一人一人の課題を明確にします。
| 02 |
「実践アウトプット型研修」で
即戦力化を実現
一方通行のインプットではなく、ケースワークで練習を行い、講師との対話を通じて理解を深める、学んだ知識を即・活用できるプログラムです。
出典：
小栗 隆志 著 『Z世代の社員マネジメント 深層心理を捉えて心離れを抑止するメソドロジー』 日本経済新聞出版 2024年
出典：
小栗 隆志 著 『Z世代の社員マネジメント 深層心理を捉えて心離れを抑止するメソドロジー』 日本経済新聞出版 2024年
| 03 |
定着につながる
参加型カリキュラム
①仕事がつまらない②ポジティブなフィードバックがない③力量不足による自信喪失といった若手の離職3大ポイントを意識し、意義を明確にした参加型の楽しいカリキュラムでスキル定着に繋げます。
| 04 |
受講後の再診断で
育成の効果を可視化・最大化
再診断テストにより、研修効果を定量的に可視化できます。人事担当者様へ別途報告会も実施させていただき、自社データのみではなく他企業平均との比較による新たな目標設定にも効果的です。
Features for Gen Z
Z世代の新入社員が求める研修・育成のポイント
| 01 |
【研修内容】
PC・ITスキルがTOP
入社後１～３年を対象とした調査では、
企業側が求める「コミュニケーションスキル」「ポータブルスキル」を抑え、もっと受けたい研修のTOPは「PC・ITスキル」。
スマホの普及によりPC離れが加速する中、
ビジネスで求められるPC・ITスキルに不安を感じる若手が多く、育成の必要性はより高まっています。
| 02 |
【研修方法】
疑問解消とフィードバックを求める傾向に
前述の離職3大ポイントにも表れているように、「できた」→「褒められた」→「面白い」の成功体験を積み重ねてもらうには、個人のレベルに合った研修内容と、適切なフィードバックが不可欠です。
リンクアカデミーの研修では最適なレベル・クラス分けに加え、「専門講師による研修」により、離脱者を出さない研修進行と質問解答、成長を実感できるフィードバックにこだわります。
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カリキュラム 参考例
ご要望に応じてカスタマイズ可能な講座を数多くご用意しております。
ぜひお気軽にお問い合わせください。
Voice
過去ご導入いただいたお客様の声
| Voice | 01 |
24年度満足度実績データ
2024年度に実施した新入社員研修の受講者アンケートで集計した結果は以下の通りです。
研修満足度は5段階評価で4.73を記録し、97.9%の受講者が「大変気づきがあった／気づきがあった」と回答しています。
また、講師の満足度も96.3%、研修理解度も93.0%と非常に高い水準でご満足いただいております。
全体満足度
講師満足度
研修理解度
| Voice | 02 |
受講者・人事担当者様の声
実際に研修を実施させていただいた企業の人事担当者様と受講者様から、嬉しいお声もいただいております。
人事担当者のお声
【 導入前の課題 ・ 背景 】
想像以上にパソコンスキルを持っておらず、タイピング や Excel を使いこなせる新入社員が少ない。
【 導入後の成果 ・ 効果 】
受講者のレベル感や業務で必要なレベルに合わせ、ビジネスに直結するツールの使い方に絞って必要なところだけを学習でき、学習効率が良かった。
結果として、研修を受けた新入社員からは「半日かけていた作業が2時間で終わった」といった声が挙がり、業務効率が改善された。
研修受講者のお声
【 研修前 】
Excel は使用経験がこれまで少なく、自信を持って
「 使える 」 と言えないので、研修できちんと学んで自信をつけたいです。
【 研修後 】
Excel に対して「難しい」という苦手意識がありました。しかし講義をきいていると、機能・やり方を知っているだけで業務の効率が目に見えて上がって驚きました。「理解」というよりは「知っている」ことが重要なのだと分かり、苦手意識を捨てて復習に取り組もうと思いました。
Service Lineup
人気の新入社員研修カリキュラム
リンクアカデミーが提供する新入社員研修の講座うち、特に多くの企業様からご要望いただく研修は以下の通りです。
RookiePack研修
ビジネスシーンで必須のオフィスソフトスキルとメールマナーの習得を目指す
＜プログラム概要＞
・Word基本操作とビジネス文書作成
・PowerPoint基本操作と効率的な図形作成・編集方法
・Excel基本操作とビジネスでよく使う関数、データ加工方法
・ビジネスメールマナーの学習と演習
・Word基本操作とビジネス文書作成
・PowerPoint基本操作と効率的な図形作成・編集方法
・Excel基本操作とビジネスでよく使う関数、データ加工方法
・ビジネスメールマナーの学習と演習
Excel業務効率化研修（実践編）
「Excelができる」ではなく、「ビジネスシーンで効率よく活用できる」を目指す
＜プログラム概要＞
・基本操作と効率化テクニック
・ビジネス関数と効果的な使用方法
・相手に伝わりやすいグラフ作成とデータベース機能
・効率の良いデータ集計と記録マクロの登録
・総合演習
・基本操作と効率化テクニック
・ビジネス関数と効果的な使用方法
・相手に伝わりやすいグラフ作成とデータベース機能
・効率の良いデータ集計と記録マクロの登録
・総合演習
ITパスポート研修
ITパスポート試験の合格を目指す
＜プログラム概要＞
・HOP講座：約2時間で全体像を把握
・STEP講座：1回約5分で、単元ごとに合格のポイントを学習
・JUMP講座：難易度の高い問題に挑戦し、理解度を向上
・Attack5：アプリで５問１セットの〇×問題をトコトン解くことで、いつでもどこでも繰り返して学習可能
・不安点や学習スケジュールはスタッフと随時カウンセリング可能
・HOP講座：約2時間で全体像を把握
・STEP講座：1回約5分で、単元ごとに合格のポイントを学習
・JUMP講座：難易度の高い問題に挑戦し、理解度を向上
・Attack5：アプリで５問１セットの〇×問題をトコトン解くことで、いつでもどこでも繰り返して学習可能
・不安点や学習スケジュールはスタッフと随時カウンセリング可能
宅建士受験対策研修
動機形成支援・学習支援・運営支援で挫折させない資格合格までナビゲート
＜プログラム概要＞
・効率的な学習を実現する映像授業
・約8,000問をデータベース化した問題集アプリ
・個別状況を可視化する受講状況管理・定例報告会
・専門講師によるオンラインライブセミナー
・効率的な学習を実現する映像授業
・約8,000問をデータベース化した問題集アプリ
・個別状況を可視化する受講状況管理・定例報告会
・専門講師によるオンラインライブセミナー
Project Running
“手離れの良い”プロジェクト運営
Document
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▼本資料を読むとわかること
- 満足度の低い新入社員研修コンテンツの特長
- 「もっと詳しく受講したい」研修内容
- 若手ニーズの高い「ITスキル研修」の実態
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Case
他社導入事例
| Case | 01 |
スキルの習熟と研修の効果を「見える化」するサーベイ
ネットワンシステムズ株式会社様
業種情報通信・ネットワークインテグレーター
従業員数2,560人（2021年3月31日現在）
管理本部 人事部 ※取材当時
中山 しおり 様
中山 しおり 様
導入前の課題
- ExcelやPCなどのビジネススキルの習熟が可視化できていない
- コロナ禍で新入社員の研修期間が延長。人事主導で研修を実施する必要があった
- 研修の費用対効果を求められた際、明確な回答が困難なケースも
導入後の成果
- 研修前と研修後にサーベイを実施。スキルの習熟を可視化
- 新入社員育成における、現場の負荷を軽減
- スキルの達成基準がわかりやすく、研修の効果も「見える化」
当社では、新入社員の育成において３つの柱（自社サービスへの理解・ビジネススキル・ネットワークの基礎技術）を設定しています。
これまでは、ビジネススキルの一環としてライティング、リーディングなどの研修を行ってきましたが、研修の成果やスキルの習熟を測ることの難しさを痛感していました。
リンクアカデミーの法人研修では、研修前と研修後にサーベイでスキルの習熟を測ることができるため、研修の成果も一目瞭然。Excelに対して苦手意識を持っている新入社員もいる中で、配属前にレディネスを作れたことは、現場の指導者の負荷軽減につながっています。
これまでは、ビジネススキルの一環としてライティング、リーディングなどの研修を行ってきましたが、研修の成果やスキルの習熟を測ることの難しさを痛感していました。
リンクアカデミーの法人研修では、研修前と研修後にサーベイでスキルの習熟を測ることができるため、研修の成果も一目瞭然。Excelに対して苦手意識を持っている新入社員もいる中で、配属前にレディネスを作れたことは、現場の指導者の負荷軽減につながっています。
| Case | 02 |
「働き方改革」の答えは、PCスキル。新入社員を早期戦力化する育成方法
ニッタ株式会社様
業種化学・メーカー
従業員数3,001名（連結）
人事グループ 課長 ※取材当時
小西 博美 様
小西 博美 様
導入前の課題
- 一人の担当する業務範囲が広く、業務効率化を促進する必要があった
- デジタルネイティブ世代でありながら、新入社員のOfficeの使用レベルが高くない
- 作業効率の低いPC操作を行う新入社員が多く、改善の必要があった
導入後の成果
- 短時間で説得力のある資料を作れるようになり、現場からの評価も高い
- 半年間の研修の中で、上達が目に見えてわかる
- 配属先の上司との面談で、新入社員のPCスキルを評価する声が多い
リンクアンドモチベーションが開催した「働き方改革」セミナーで、「業務効率化の課題はPCスキルにある」という話を聞いて、PCスキル研修に興味を持ちました。
当社には新しいことにチャレンジする風土が根づいており、どうしても一人あたりの業務範囲は広くなりがちです。新入社員のＰＣスキルを底上げし、本来やるべき業務により多くの時間を使えるように研修を導入しました。
「伝わる」プレゼンを作るための時短テクニックに加えて、ストーリー設計や表現方法まで学べたことで、スライド作成が劇的に上達。
半年間の研修を通して、配属後に通用する「伝わる」プレゼンを、短い時間で作れるようになりました。
当社には新しいことにチャレンジする風土が根づいており、どうしても一人あたりの業務範囲は広くなりがちです。新入社員のＰＣスキルを底上げし、本来やるべき業務により多くの時間を使えるように研修を導入しました。
「伝わる」プレゼンを作るための時短テクニックに加えて、ストーリー設計や表現方法まで学べたことで、スライド作成が劇的に上達。
半年間の研修を通して、配属後に通用する「伝わる」プレゼンを、短い時間で作れるようになりました。
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