近年は企業を取り巻く環境が目まぐるしく変化しています。特に、新型コロナウイルスの影響下では、事業の運営の仕方や組織運営の仕方を柔軟に変更することが求められており、企業の運動神経の良さが試されている環境だと言えます。その中で、従業員のエンゲージメントを高めることは、変化への適応のためには重要な要素だと言われています。本記事ではそんなエンゲージメントを向上するためのエンゲージメントサーベイについて、その特徴や効果などをご紹介します。
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近年は少子高齢化の影響や働き方の変化などにより、企業における人材戦略は変化の中に晒されています。そのため、従来のマネジメントだけではなく、より事業成長に効果的な方法を選ぶことへの重要性が高まっています。その中で、現在注目されているマネジメント手法が「タレントマネジメント」です。本記事では、現代の人事戦略を支えることができるタレントマネジメントについて、その目的や効果などについてご紹介します。
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近年は企業を取り巻く環境の変化が激しく、経営の旗振りを行うことが難しくなっています。その中では、いかに従業員全体が企業理念といった会社の軸を大切にすることができるかが、会社の強さを決める要因であると言うことができます。企業理念を日々の仕事の中でも意識することができる施策の1つに、クレドの活用があります。本記事では、企業の成長を支えるクレドについてご紹介します。
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現在のビジネスシーンにおいては、ExcelやPowerPointといったツールを使えるということは必要不可欠と言っていいでしょう。しかし、ExcelやPowerPointの機能を「使いこなせている」と自信を持って答えられる人はどの程度いるでしょうか。特に、マクロやVBAといった機能や言語まで使いこなせているという人は案外少ないのではないでしょうか。本記事では、業務効率を向上するVBAやマクロについて、それぞれの違いや使い方をご紹介します。
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企業の10年後の未来をつくる活動が、採用活動であると言われています。日々企業は学生や求職者とのコミュニケーションを図り、自社に合った人材に入社してもらえるように奮闘しているでしょう。一方で、せっかく選考を通過して内定を付与したとしても、内定辞退をされてしまうことがあります。内定辞退はある程度起こるものですが、期待値の高い人材からの辞退を防ぐためには、工夫が必要です。本記事では、そんな内定辞退についての原因や内定辞退を防ぐ対策などについてご紹介します。
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多くの企業では、人材育成に取り組んでおり、様々な理論や育成体系を学んでいます。その中の1つとして、ピグマリオン効果があります。ピグマリオン効果を活用することで、部下はその期待に応えようとして、仕事に対するモチベーションが向上することが期待できます。本記事では、そんなピグマリオン効果について、その定義や活用方法についてご紹介します。
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働き方改革や多様な働き方の広がりに伴い、裁量労働制を導入する企業が出てきています。裁量労働制とは、法的に定められた労働制度であるため、その内容についてしっかりと理解をしておくことが必要です。本記事では、裁量労働制についてその制度の概要や仕組み、導入のメリットについてご紹介します。
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近年は情報化社会の発展や、商品・サービスの移り変わりの激化により、組織の中でのナレッジの蓄積や活用に注目が集まっています。ナレッジを活用できる組織をつくることで、業務効率を向上させたり、人材育成の効果を上げたりすることができます。そのためには、まずはナレッジとは何かや、活用するためのポイントを把握しておくことが大切です。 本記事では、そんなナレッジについて基本的な意味やナレッジマネジメントのポイントなどをご紹介します。
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企業や学校などで、インターネットを活用した人材育成・教育方法としてeラーニングを導入しているところが増えています。近年は新型コロナウイルスの影響により、新しい育成形態として更に注目を集めています。一方で、従来の集合研修や社内研修などと比較して、eラーニングは効果が低いといった意見も少なくありません。本記事では、eラーニングの課題や有効な活用方法などをご紹介します。
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物事を考える際には、何かしら固定観念や思考の癖を通して思考が行なわれます。この考え方のパターンのようなもののことを、マインドセットと呼びます。ビジネスシーンにおいても、どのようなマインドセットを持っているかによって、仕事のパフォーマンスが変化します。 一方で、マインドセットに対するフィードバックやアドバイスは抽象的なものになりやすく、場合によっては効果的ではないものになることがあります。マインドセットの意味や活用のポイントを理解して、マインドセットについての理解を深めましょう。
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